О компании
Приветствуем Вас на сайте консалтинговой компании EXPerience EXPert
Консалтинговая компания EXPerience EXPert — ведущая нижегородская консалтинговая компания в области бизнес-консалтинга. Мы оказываем консалтинговые услуги в области разработки стратегии развития бизнеса и маркетинговой стратегии, сопровождения реализации стратегии, бизнес-планирования, разработки и внедрения BSC (сбалансированной системы показателей), KPI (ключевых показателей деятельности) и оптимизации бизнес-процессов.
Мы – консалтинговая компания “новой волны”.
Консалтинговая компания EXPerience EXPert работает для людей, которые получают удовольствие от успеха своего бизнеса и хотят, чтобы он развивался более быстрыми темпами.
Консалтинговая компания EXPerience EXPert работает для людей, которые думают о завтрашнем дне своего бизнеса и понимают, что долгосрочный успех зависит от того, насколько эффективно работают их:
- комплекс целей;
- стратегия;
- маркетинг;
- бизнес-процессы.
Мы помогаем собственникам и руководителям выйти на новый уровень управления бизнесом, разрабатывая и улучшая вместе с ними технологии управления компанией.
Основная цель нашего сотрудничества с клиентами – создание такой системы управления бизнесом, которая позволит обеспечивать высокую конкурентоспособность, достижение долгосрочных целей компании.
При этом мы ясно понимаем, что реализация всех этих операционных задач служит глобальной стратегической цели – росту прибыли и увеличению стоимости бизнеса.
Наша компания оказывает ряд по соотношению цена-качество услуг:
- Разработка стратегии – для кого, что и как мы должны делать, чтобы обеспечить достижение стратегических целей.
- Разработка BSC (сбалансированная система показателей) – что нужно делать, чтобы успешно реализовывать стратегию развития.
- Маркетинговая стратегия - для кого мы все это делаем, кто этот загадочный клиент, будет ли у нас с ним “любовь”?
- Бизнес-планирование – сможем ли мы сделать нашего клиента счастливым, и сколько нам это будет стоить.
- Оптимизация бизнес-процессов, внедрение KPI – кто и что должен делать в организации, кто за что отвечает, что нужно сделать, чтобы сотрудники успевали делать действительно важные дела.
- Бизнес-тренинги, обучение персонала– чему нужно научить наших сотрудников, чтобы онм максимально эффективно работали.
При этом мы готовы оказавать Вам содействие в реализации стратегии компании, а также внешнее управление проектами или бизнес-направлениями на условиях аутсорсинга.
Наши клиенты особенно ценят нас за то, что мы разрабатываем стратегию развития компании и помогаем внедрять ее «под ключ». Дело в том, что после утверждения стратегического плана развития, компания зачастую нуждается в новой организационной структуре, а также в изменении бизнес-процессов и KPI. В таких случаях мы проводим организационную оптимизацию компании.