Консалтинговая компания Experience Expert

1. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

В ходе занятия формируется единое понимание того, что действительно нужно для развития компании:

• Выявлена степень понимания сотрудниками целей и задач организации.
• Определено проблемное поле в знаниях и навыках сотрудников.
• Проведена экспресс-оценка ключевых компетенций.
• Предложены пути развития наиболее дефицитарных компетенций.

2. ПРЕДПОСЫЛКИ

• Сотрудники не вполне понимают сущность и методы достижения целей, поставленных руководством.
• Большое время приходится уделять вопросам «как лучше сделать», «кто должен сделать», «почему не сделали».
• Сотрудники полностью погружены в текущую деятельность и не придают должного значения вопросам развития организации.
• Все довольны существующим положением дел и думают, что так будет всегда.

3. ПОДХОД

«EXPerience EXPert» опирается на собственный семилетний опыт проведения подобных проектов.

4. ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ

Необходимо выделить время и специальное помещение для работы проектной команды.

5. КЛЮЧЕВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

• Модерация «Поле целей».
• Модерация «Поле проблем».
• Опрос «Организационное равновесие».
• Модерация «Ключевые компетенции сотрудника».
• Модерация «SWOT-анализ деятельности компании».

Получить подробную информацию, программы реализованных нами проектов в области управленческого консалтинга, корпоративного обучения и бизнес-планирования, задать вопросы Вы можете, связавшись с нашими специалистами по телефонам или электронной почте.